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乐视网倾力打赢互联网大屏战抢占新兴终端

发布时间:2018-10-25 18:54:50  来源:互联网   阅读:0

乐视倾力打赢互联大屏战抢占新兴终端

作为全球唯一通过IPO(首次公开发行)上市的视频站,乐视上市三年,市值从29.2亿元跃升至250多亿元,超越目前所有上市视频站。在质疑中不断成长的乐视,始终坚持创新。

完善乐视生态

“我们的最终目标是改变人类的生活方式。”乐视董秘张特日前在深交所举办的活动中向投资者表示,“我们想成为对产业有影响的平台。”

据张特介绍,乐视成立于2004年,2010年登陆A股时还是行业内的小家伙

乐视网倾力打赢互联网大屏战抢占新兴终端

,饱受各方质疑。经过近几年发展,公司形成了自己独立发展路径。2011年,乐视率先在互联领域推出原创策略;2012年9月19日,乐视以颠覆者的形象,正式宣布进入电视行业研发、销售以及乐视生态的经营;就在最近,乐视正式发售自己的超级电视,并获得国美电器每年10万台的采购订单。

谈及乐视近几年的高速增长,张特表示,乐视在大的互联脉络上,提出了自己的经营思路,也就是“乐视生态”。

所谓“乐视生态”,也即“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统。最早乐视在建站的时候就是个简单的站,有独立被用户使用的平台、内容,有自己软性的终端,但随着行业模式不断演变,乐视将这些资源进行开放,朝平台化方向发展。其次,由于坚持内容为王的策略,乐视大量采购了专业长视频,成为了大的内容平台。

最近,乐视率先提出了终端战略,把机顶盒以及电视机产品,与平台和内容优势相结合,有效提升用户体验,最后通过平台、内容加终端的布局后,为用户推送更多的增值服务,也即应用市场战略。

抢占新兴终端

目前,支撑传统视频站的最主要收入是PC端广告收益,但随着国内络视频用户的增长迟缓,这部分市场已经趋于饱和。和电商、游戏行业一样,未来视频企业争夺用户的蓝海之一,就是移动端市场。谁率先占领新兴终端,就意味着有望占领新终端的广告定价权。

自去年下半年起,乐视的一大重点,便是铺大屏终端。2012年,互联公司做硬件还是一个备受争议的“不可能任务”,如今却成为各家行业巨头的重要策略。 9月3日,爱奇艺联合TCL推出智能电视“TV+”,9月5日,小米也推出自己的电视产品,而阿里巴巴也将在本月推出自己的互联电视,互联大屏时代正式宣告来临。

第三方调研机构中怡康的数据显示,7月份,在总计16个彩电主流品牌中,乐视超级电视销量1.5万台,在60寸电视市场销量第一,份额占35.23%;而在电商B2C领域,7月月度彩电零售额排名中,乐视以14.85%的占比,排名第一。

“我相信就像现在的移动互联一样,大家一两年后会惊讶地发现大屏互联在你不知不觉中已经席卷全球。”张特表示,“打赢互联大屏入口争夺战,把先发优势转变为市场优势,将成为乐视在2013年最重要的战略举措。”

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